华东师大九成本专科学生参加勤工助学
作者:佚名 来源:《中国教育报》 发布时间:2006-5-11 15:10:51
在华东师范大学,“勤工助学”是一个时时被提到的响亮的名字。据该校日前的一项统计结果显示,仅去年一年,华东师大勤工助学管理中心就开辟勤工助学岗位近18000个,学生勤工助学收入达2700万元。该校90%以上的本专科学生、50%以上的研究生都参加了各类勤工助学活动,一个学生每周只要安排一天时间参加勤工助学,每月收入就可达到600元左右。
华东师范大学从1995年开始,就把发展勤工助学、培养学生自强意识作为帮困助学的重要途径,10多年来,该校不仅建立了产业化的勤工助学发展模式,形成了“国家解困、高校帮困、社会助困、个人自我脱困”的立体式帮困助学体系,还把“帮困为助学、助学重育人”作为指导思想,既帮助锻炼了学生,又实现了育人的目的。
据了解,华东师大家庭人均月收入在300元以下的学生占到在校学生的25%,即使把国家政策支持的资金和学校能筹集到的帮困资金全部用足,要保证所有困难学生有饭吃、有衣穿、有书读,至少还缺3000万左右的资金,因此必须寻找新的资金支持点,走勤工助学的产业化道路就是该校所作出的有益探索。
1995年,该校投资50万元注册成立了独立法人企业——上海育师商社,挂靠于勤工助学管理中心,凡是学校与校外签订学生勤工助学协议、学生劳务费划转、财务管理都通过商社运作,确保勤工助学管理的规范运作。商社成立后,主动出击向市场要岗位,在重要媒体刊登广告,安排学生到社区宣传。为了在竞争中立稳脚跟,华东师大致力于提高服务品质。对内要求所有参加勤工助学的学生必须参加培训,持证上岗。对外进行服务承诺,比如家教部实行的“包放心、包满意、包进步”,使学校勤工助学服务形象大大提高。华东师大家教部目前已成为上海规模最大的家教部,占领了上海家教市场的半壁江山。
华东师大勤工助学管理中心主任王骏说:“为了积极引导困难学生树立自强意识,避免产生依赖思想,学校规定,凡是享受社会资助和困难补助的学生必须以参加勤工助学为前提。学校还对学生承诺,只要你愿意参加勤工助学,人人都有岗位。”
据调查,参加了勤工助学后,该校67%的学生表示吃苦精神得到了提高,65%的学生认为培养了自己的团队协作精神,78%的学生表示对社会的认识更加深刻。华东师范大学党委副书记、副校长王小明告诉记者,帮困工作是个系统工程,不仅要解决学生的经济困难,更要培养他们自信、自强的意识,经济上的帮困只能助他们一时,思想上的帮困可以影响一生。目前,利用帮困助学这个平台开展对学生的育人教育已经成为该校帮困助学工作的重要组成部分。
华东师范大学从1995年开始,就把发展勤工助学、培养学生自强意识作为帮困助学的重要途径,10多年来,该校不仅建立了产业化的勤工助学发展模式,形成了“国家解困、高校帮困、社会助困、个人自我脱困”的立体式帮困助学体系,还把“帮困为助学、助学重育人”作为指导思想,既帮助锻炼了学生,又实现了育人的目的。
据了解,华东师大家庭人均月收入在300元以下的学生占到在校学生的25%,即使把国家政策支持的资金和学校能筹集到的帮困资金全部用足,要保证所有困难学生有饭吃、有衣穿、有书读,至少还缺3000万左右的资金,因此必须寻找新的资金支持点,走勤工助学的产业化道路就是该校所作出的有益探索。
1995年,该校投资50万元注册成立了独立法人企业——上海育师商社,挂靠于勤工助学管理中心,凡是学校与校外签订学生勤工助学协议、学生劳务费划转、财务管理都通过商社运作,确保勤工助学管理的规范运作。商社成立后,主动出击向市场要岗位,在重要媒体刊登广告,安排学生到社区宣传。为了在竞争中立稳脚跟,华东师大致力于提高服务品质。对内要求所有参加勤工助学的学生必须参加培训,持证上岗。对外进行服务承诺,比如家教部实行的“包放心、包满意、包进步”,使学校勤工助学服务形象大大提高。华东师大家教部目前已成为上海规模最大的家教部,占领了上海家教市场的半壁江山。
华东师大勤工助学管理中心主任王骏说:“为了积极引导困难学生树立自强意识,避免产生依赖思想,学校规定,凡是享受社会资助和困难补助的学生必须以参加勤工助学为前提。学校还对学生承诺,只要你愿意参加勤工助学,人人都有岗位。”
据调查,参加了勤工助学后,该校67%的学生表示吃苦精神得到了提高,65%的学生认为培养了自己的团队协作精神,78%的学生表示对社会的认识更加深刻。华东师范大学党委副书记、副校长王小明告诉记者,帮困工作是个系统工程,不仅要解决学生的经济困难,更要培养他们自信、自强的意识,经济上的帮困只能助他们一时,思想上的帮困可以影响一生。目前,利用帮困助学这个平台开展对学生的育人教育已经成为该校帮困助学工作的重要组成部分。
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