习近平总书记指出：“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。”人才的数量和质量是保证学校事业高质量发展的决定力量。近年来，经管学院自觉研究人才工作的政策和机制，创新引才用才育才的思路和方法，在引进人才、留用人才和扶持人才团队发展方面取得不俗的成绩。
广开门路 招贤纳智

功以才成，业由才广。经管学院院长刘鹏说，当前，全国高校正积极投身“双一流”建设，省内兄弟院校也都在奋力争创“高水平学科”。高校的人才竞争愈演愈烈，财经类专业的博士引进难度越来越大。

为了招贤纳智，引进专业英才，经管学院发起全员总动员，从领导班子到教师，纷纷发动一切可以动用的资源，广开门路，通过校友圈、学术圈、朋友圈，广泛宣传潍坊学院，深挖博士资源。

该院积极邀请博士参加人事处举办的“鸢都博士论坛”，组织博士到经管学院交流考察，安排科研骨干见面会，请优秀博士代表现身说法介绍学校的教学科研及人才引进政策，让博士们真切感受到潍坊学院干事创业的良好环境和经管学院求贤若渴的拳拳之情。该院建立了参会博士群，会后及时跟进，加强个别交流，了解具体诉求，解决实际困难，拉近彼此感情，争取用感情、事业、待遇促成引进。

今年鸢都博士论坛，该院共有10位博士参会，经过多方努力，最终两位南开大学的博士被成功引进。对于没有入职的博士，该院也仍继续保持联系，希望他们持续关注潍坊学院。无形之中，这些人就成为人才引进的潜在推荐者。
优化环境 留用同步发力

在日趋激烈的人才大战中，比起抢人才，更难能可贵的是爱惜人才。“要遵循知识分子工作特点和规律，减少对知识分子创造性劳动的干扰，让他们把更多精力集中于本职工作。”刘鹏说。为了使青年博士爱岗敬业，在各自的岗位上早出成绩、快出成绩，经管学院多措并举，努力营造优良人才成长环境。

生活上，该院关注单身博士的婚恋问题，多方联系帮助牵线搭桥。他们关心博士子女的教育问题，积极协调幼儿园、小学，帮助解决入园入学困难等问题。为了帮助青年博士尽快提高教学和科研能力，该院认真落实青年教师导师制，为他们选配教学科研骨干担任导师。该院还积极组织学术沙龙，帮助青年博士凝练学术方向，搭建学术团队；鼓励青年博士参加学术交流活动，实施重点学科经费倾斜。该院还主动联系高水平专家入校指导或进行一对一个别辅导，帮助青年博士提高课题申报成功率。这些措施，进一步营造了良好的学术氛围和工作环境，使青年博士们也更加安居乐业，人心思奋。

2019年10月，该院刚刚引进的李庆军博士带领的“区域创新发展与新旧动能转换研究”团队，成功入选山东省高等学校青年创新团队人才引育计划，获省教育厅100万元资金支持。李庆军博士曾任职于山东省科学院，其工作环境与现在高校教育环境大不相同。学校领导、人事处、经管学院负责同志以及同事们，真正做到“思想上关心、工作上支持、生活上帮助”，尽心尽力解决他工作和生活中遇到的各种问题。经管学院领导积极协调，帮助初来乍到的李庆军招贤纳士，扩充团队成员。在办公场地极度紧张的情况下，经管学院积极为团队申请科研场所，为他们解决燃眉之急。李庆军坦言，如果不是院领导的关怀和帮助，单凭他自己的力量，团队的初期组建不会如此顺利。

人才引进十分重要，但更重要的是留得住、用得好。去年，该院有几位博士因为成果突出，也受到了省内兄弟院校的青睐，但通过该院班子成员耐心细致地做思想工作，最终毅然选择留在潍坊学院。
凝练方向 培育团队

“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”经管学院不断探索团队建设思路和机制，积极发挥教学科研骨干的作用，加强人才团队建设。当前，该院已经形成工商管理学科团队、区域创新发展研究团队、乡村振兴研究团队、创新创业指导团队、高水平专业建设团队和社会服务团队。

为了鼓励人才团队健康发展，该院聘请清华大学的陈劲教授作为团队建设的指导专家。该院还整合全院教师资源，完善团队的人才结构；协调各类资源，改善人才团队的办公条件；不定期组织项目推进会，确保团队各类项目顺利开展。

目前，经管学院人才团队已经进入了良性循环，建设成果不断涌现。李庆军博士带领的区域创新发展研究团队，2019年获国家级教研立项2项，省部级教研立项2项，在山东省高校疫情期间在线教学优秀案例评选活动中荣获一等奖。刘建波、魏建平牵头的社会服务团队已有5项智库成果得到潍坊市委市政府主要领导的批示。陈汇才、秦世波牵头的创新创业团队指导学生参加学科竞赛，已取得全国一等奖50多项。各专业负责人牵头的高水平专业建设团队致力于会计学专业群的建设发展，已取得系列成果，正准备迎接今年年底的教育厅验收评估。

“当前，学校正处于高等教育高质量发展的关键时期，人才工作任重道远，我们将努力‘以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，放手使用优秀青年人才，为青年人才成才铺路搭桥’，不断开创人才工作的新局面，为学校各项事业的高质量发展做出应有的贡献。”经管学院党总支书记郎益伟说。